现阶段，随着我国经济建设的发展和必须，建筑业在国民经济中比重更加大，其对经济的夹住起到也更加显著。将近二十年来，国家对建设工程质量掌控最为推崇，质量问题仍然是消费者滋扰热点。

质量问题影响工程寿命和用于功能，减少工程确保量，浪费国家财力、物力和人力，给用于单位和人民生活带给艰难。由于诸多原因，上个世纪我国各类工程建设项目使用寿命延长的问题己经有所不同程度的不存在与经常出现，有关钢筋混凝土工程的修理修整和修补现象大大减少，工程隐患使工程质量事故有可能忽然再次发生。

质量粗劣的工程，不仅不会在经济上给国家导致重大损失，也将在政治上导致无法挽救的影响，贻误子孙，连累后世。因此，掌控国家的法律、法规，探寻和研究建设工程质量掌控的问题，具备实际的意义。

　　1质量管理的基本概念和基本理论　　1.1工程项目质量　　工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合约中对工程的安全性、用于、经济、美观等特性的综合拒绝。同时，工程项目应当是对于业主的市场需求而言，并无统一的标准。　　1.2工程项目质量管理　　工程项目质量管理是指确认质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量掌控、质量保证和质量改良使其实行的全部管理职能的所有活动。质量管理是特例管理职能中的所有活动：确认质量方针和目标；确认岗位职责和权限；创建质量体系并使之有效地运营。

　　1.3工程项目质量掌控　　工程项目质量掌控是诬蔑超过质量拒绝所采行的作业技术和活动。质量掌控的对象是过程。掌控的结果可让使被掌控对象超过规定的质量拒绝。

为使掌控对象超过规定的质量拒绝，就必需采行适合的有效地的措施，还包括作业技术和方法。　　1.4工程项目质量管理原则　　对施工项目而言，质量管理，就是为了保证合约、规范所规定的质量标准，所采行的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量掌控过程中，不应遵循以下几点原则：质量第一、以人为核心、预防为主、坚决质量标准。

　　1.5高层建筑施工管理的特点和重点　　1.5.1高层建筑施工特点　　一由于高层建筑结构规模可观、功能多样、系统简单、建设标准低，所以其施工具备十分独特的特点：规模可观，工期成本高、基础埋置浅，施工可玩性大、结构低，施工技术含量低、作业空间狭小，施工的组织可玩性低、建设标准低，材料设备来源甚广、工期宽，冬雨季施工难以避免、材料设备横向运输量大、功能多样，系统简单，施工的组织拒绝低。

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